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吴江农村商业银行,全称江苏吴江农村商业银行股份有限公司,于2004年8月由吴江市农村信用合作联社改制成立,是中国银监会成立以来全国第一家改制组建的股份制农村商业银行。
按照现代金融企业管理体制的要求,吴江农村商业银行初步建立了股东大会、董事会、监事会和经营层相互制衡、三位一体的公司治理模式、机构体系和业务网络。目前,吴江农村商业银行内设办公室、组织人事劳动部、财务会计部、计划信贷部、审计稽核部、科技信息部、安全保卫部、风险管理部、市场拓展部、投资业务部、国际业务部、银行卡业务部等12个部门,下辖75个分支机构。在编员工702人,其中大专学历以上的472人,占67.24%。现有股东1656个,其中法人股东111个,自然人股东1545个,股本总额33075万元。
近年来,吴江农村商业银行紧紧抓住改革机遇,牢牢把握发展主题,在服务“三农”和支持地方经济发展的同时,自身业务也得到了快速发展,综合实力显著增强。截至2006年12月底,全行总资产230亿元,资本充足率为9.76 %,核心资本充足率为9.65 %;本外币存款余额181.71亿元,信贷总量150.07亿元,存贷总量均居全市首位,在苏州农商银行系统位居第二,在全省农村合作金融系统名列第三。2006年12月,垂虹卡捆绑发行的“吴江市民卡”正式面世。并首次入选由权威杂志《中国金融》评出的以所有者权益为指标的“2005年中国最大50家商业银行”,位居第40位。
面对金融行业日新月异的发展需要,吴江农村商业银行将秉承50多年的优良传统,加之新型的现代企业制度和经营理念,以赶超一流的精神,立足本地,放眼同业,坚持服务至上,实现分元化经营和市场化经营,坚持科技兴行和人才兴行,努力打造资本充足、内控严密、运行安全、服务和效益良好的现代化股份制商业银行。
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| 经营宗旨 |
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恪守信用,合法经营,积极参与金融市场竞争,为农民、农业和农村经济发展提供优质、高效的金融服务,促进城乡经济协调发展,使全体股东得到最大经济利益。 |
| 市场定位 |
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作为股份制商业银行,以服务经济为己任,立足本地市场,强化辐射功能,拓展服务领域,努力促进区域经济的协调发展。 |
| 经营方针 |
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坚持安全性、流动性、效益性的经营原则,以市场为导向,以规范为前提,以效益为中心,以改革为手段,以创新为动力,发挥自身优势,增强发展后劲,打造服务品牌,实现自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束、自求发展。 |
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